Memahami Strategi Baru untuk Manajemen Risiko Pemasok

Memahami Strategi Baru untuk Manajemen Risiko Pemasok

Memahami Strategi Baru : Bidang informasi yang berkembang terkait dengan Manajemen Risiko Pemasok berkaitan dengan kondisi bisnis yang sangat bervariasi yang dihadapi orang-orang yang membangun inventaris, serta seberapa terfragmentasinya bidang yang sangat luas ini. Ini berkaitan dengan segala hal mulai dari outsourcing hingga globalisasi, karena stok dapat berasal dari sumber mana pun di seluruh dunia. Mungkin perusahaan memiliki pabrik atau toko di negara asing, atau mungkin bergantung sepenuhnya pada penyedia pihak ketiga.

Membuat pemilihan pemasok berdasarkan keinginan untuk mengurangi kewajiban dapat menjadi tantangan, dan sangat bergantung pada saran ahli yang terkait dengan masing-masing industri. Mungkin saja lokasi di luar negeri akan menyediakan tenaga kerja yang lebih murah, tetapi kualitasnya akan lebih rendah. Variabel lain adalah biaya pengiriman dari jarak jauh.

Harga minyak cenderung berfluktuasi,

dan hampir semua kapal kontainer membakar minyak pada tingkat yang dapat diprediksi. Kenaikan harga minyak bisa memakan margin keuntungan. Oleh karena itu penting untuk memperkirakan potensi perubahan biaya. Pengiriman laut juga memiliki kemungkinan kecil kehilangan kargo, meskipun kemungkinan itu dapat di terima di bandingkan dengan opsi transit pesawat yang lebih mahal.

Ini adalah contoh sederhana dari manajemen risiko.

Sebuah perusahaan memiliki beberapa pilihan dalam hal pengiriman, dengan lalu lintas laut masih menjadi yang termurah. Bandara jauh lebih cepat dan aman, tetapi juga lebih mahal. Sebagian besar manajemen pemasok hanyalah praktik akuntansi dasar dan pandangan ke depan. Penelitian dapat dengan mudah menghilangkan hal-hal yang tidak terduga. Bertanya kepada seseorang yang berpengalaman juga penting.

Pemilihan pemasok adalah tentang mengetahui bagaimana perusahaan lain beroperasi dan apa yang cenderung menjadi kekuatan dan kerentanan mereka. Adalah baik untuk mengetahui sejarah kinerja jangka panjang mereka. Sama pentingnya untuk mempelajari situasi geopolitik dari basis operasi mereka. Di negara mana mereka berada dapat mempengaruhi pasokan yang berkelanjutan. Memahami Strategi Baru

Perusahaan yang lebih tua yang telah tampil untuk pelanggan di masa lalu kemungkinan akan tampil untuk Anda. Persediaan Anda hanya akan menjadi satu pesanan lagi yang di layani oleh mesin yang di lumasi dengan baik. Ini logis. Di sisi lain, terkadang bahkan perusahaan terbaik pun dapat menanggung kesulitan keuangan. Jika banyak uang menunggangi keberhasilan pengaturan ini, ada gunanya menggali dan melihat kelangsungan hidup mereka.

SRM pada saat yang sama merupakan bidang yang intuitif dan sulit. Memilih pemasok yang tepat mengikuti logika dasar, tetapi mungkin ada detail tambahan yang perlu di pertimbangkan. Mungkin dalam fakta-fakta yang tidak jelas itulah terletak pertimbangan-pertimbangan penting. Seorang spesialis sejati telah ada di sekitar blok dan tahu apa yang harus di cari.

Pengelolaan